Kurumsal Liderlik Gelişim Programı

Lead+
Liderlik Akademisi

Her kurum için sıfırdan tasarlanan, koçluk ve mentorlukla desteklenen bütünsel liderlik gelişim programı. Standart paket yok — yalnızca kurumunuza özel bir yolculuk.

Koçluk · Mentorluk · Liderlik Atölyeleri · Tamamen Kuruma Özel
Sıfırdan Tasarlanır
Kurumunuzun kültürü, liderlik beklentileri ve katılımcı profili esas alınarak baştan inşa edilir. Hiçbir şey hazır kalıba sığdırılmaz.
Hibrit ve Esnek
Koçluk, mentorluk ve atölyeler ister bir arada entegre hibrit model olarak, ister bağımsız modüller halinde kurgulanabilir.
Ölçümlenebilir Gelişim
Başlangıç tanı araçları ve final çıktı raporlarıyla gelişim görünür kılınır. Sezgisel değil, veriye dayalı bir yolculuk.
Bütünsel Dönüşüm
İçsel liderlik, ilişkisel yetkinlik ve stratejik etki — üç alanda eş zamanlı dönüşüm hedeflenir.
Lead+ Nedir?

Liderliği geliştirmek bir eğitim takvimi meselesi değildir.

Lead+, orta ve üst düzey yöneticiler için tasarlanan bir liderlik gelişim programıdır. Tek farkı: hiçbir kuruma aynı şekilde uygulanmaz.

Her program, kurumun stratejik öncelikleri, mevcut kültürü ve katılımcıların bireysel gelişim alanları haritalanarak sıfırdan tasarlanır. İnsan Kaynakları, Akademi ya da üst yönetimle birlikte yürütülen bir keşif sürecinin ardından program içeriği, formatı ve süresi belirlenir.

Lead+ bir sertifika programı değildir. Davranış değişimini, liderlik farkındalığını ve uzun vadeli kurumsal etkiyi hedefler.

"Lead+ asla standart bir paket değildir. Her detay, kurumun ihtiyacına göre sıfırdan tasarlanır."
Koçluk, mentorluk ve atölyeler ister bir arada hibrit model, ister bağımsız modüller halinde
Her yapı, kurumun kültürüne ve katılımcıların gelişim alanlarına göre şekillenir
Sertifika ya da unvan yok — gerçek dönüşüm ve ölçümlenebilir sonuçlar var
Dönüşümün Üç Boyutu

Lider neyi dönüştürür?

Lead+, liderlik gelişimini yalnızca beceri kazanımı olarak görmez. Programın hedeflediği dönüşüm üç temel alanda gerçekleşir — ve birbirini besler.

01
İçsel Liderlik
Inner Leadership
Liderin kendisiyle ilişkisini yeniden kurar. Öz-farkındalık, liderlik tarzının kökenleri, sabotajcı inançlar ve duygusal zekâ bu alanın odağındadır. Dışarıya etki edebilmek, içeride netlik gerektirir.
Öz-farkındalık Liderlik tarzı Engelleyici inançlar Duygusal zekâ
02
İlişkisel Liderlik
Relational Leadership
Liderin insanlarla kurduğu ilişkinin kalitesini dönüştürür. İletişim kalıpları, geri bildirim kültürü, zor konuşmalar ve takım dinamikleri bu alanın merkezindedir. Güven inşa edilmeden liderlik sürdürülemez.
İletişim kalıpları Geri bildirim Zor konuşmalar Takım dinamikleri
03
Stratejik Liderlik
Strategic Leadership
Liderin kurumsal etki alanını genişletir. Karar alma süreçleri, vizyon oluşturma, üst yönetim beklentileri ve liderlik duruşu bu alanın kapsamındadır. Stratejik netlik, tutarlı davranıştan doğar.
Stratejik karar alma Vizyon Liderlik duruşu Kurumsal etki
Kurumunuz İçin Nasıl Tasarlanır?

Önce anlıyoruz. Sonra tasarlıyoruz.

Program içeriği, formatı ve süresi önceden belirli değildir. Her şey kurumunuzun kültürünü, hedeflerini ve liderlerin gelişim ihtiyaçlarını anlamakla başlar.

1
Keşif Görüşmesi
Kurumun beklentileri, mevcut kültürü ve dönüşüm hedefleri ilk görüşmede derinlemesine dinlenir.
2
Tanı & Analiz
Liderlik profilleri, bireysel ve ekip dinamikleri haritalanır. İhtiyaç neyse, oradan başlanır.
3
Program Tasarımı
Bileşenler, format, süre ve uygulama sıklığı kuruma özel olarak bir araya getirilir.
4
Uygulama
Seçilen bileşenler devreye girer; süreç aktif olarak takip edilir ve gerektiğinde güncellenir.
5
Değerlendirme
Program tamamlandığında gelişim araçlarıyla değerlendirme yapılır ve çıktılar paylaşılır.
Program Araç Seti

Program ne içerebilir?

Aşağıdaki bileşenler birer olasılıktır — bir yol haritası değil. Kurumun ihtiyacı neyse program ona göre şekillenir; bireysel koçluktan ekip görüşmelerine, atölyelerden webinarlara kadar her format kurgulanabilir. Hangilerinin, ne sıklıkla ve hangi bileşimde uygulanacağı tasarım sürecinde birlikte belirlenir.

01
Kişisel Analiz & Tanı Evresi
Her katılımcı programa başlamadan önce bireysel bir tanı sürecinden geçer. Bu evre, programın geri kalanının tamamen kişiye göre şekillenmesini sağlayan temeldir. Katılımcının güçlü yanları, gelişim alanları ve liderlik profili netleştirilir.
Tanı Araçları
Kişilik envanteri (DISC / MBTI / kurum modeli) Liderlik tarzı ve güçlü yönler analizi 180° / 360° mini geri bildirim Kişisel hedef görüşmesi Koç ile bire bir başlangıç seansı
02
Bireysel Koçluk Seansları
Koçluk seansları, katılımcının bireysel hedeflerine göre ilerler. Her kurum ve her lider için içerik farklılaşır. Yargılamayan ve güçlendiren bir alan yaratılır; lider kendi cevaplarını, kendi içinden keşfeder. Koçluk yöntemi hakkında daha fazlası için Koçluk sayfasına → göz atabilirsiniz.
Muhtemel Tema Örnekleri
Liderlik tarzı ve kişisel farkındalık İletişim kalıpları Sabotajcılar / engelleyici inançlar Takım yönetiminde zor durumlar Karar alma süreçleri
Sadece koçluk Koçluk + atölye hibrit Koçluk + mentorluk + 360°
03
Mentorluk Görüşmeleri
Mentorluk, daha üst düzey liderlikle bire bir çalışmayı içerir. Deneyim aktarımı, stratejik rehberlik ve yönetim kurulu dinamikleri gibi konular ele alınır. Mentor profili kurum içinden ya da dışarıdan belirlenebilir.
Örnek Başlıklar
Stratejik karar alma Takım yönetiminde zor durumlar Liderlik duruşu Yönetim kurulu / üst yönetim beklentileri
Sadece mentorluk Koçluk + mentorluk hibrit Çift hatlı bağımsız yapı
04
Grup Atölyeleri & Liderlik Eğitimleri
İnteraktif grup oturumları tamamen kurumun ihtiyacına göre belirlenir. Bireysel gelişimi kolektif öğrenmeyle taçlandırır; liderler birbirinden de öğrenir. Atölye konuları tanı evresi sonuçlarına göre şekillenir.
3 atölyelik mini paket 4–6 modüllü liderlik akademisi Koçluk + atölye iç içe hibrit
Koçluk Yaklaşımı

Lider kendi cevaplarını zaten taşır.

Lead+ içindeki bireysel koçluk seansları, Co-Active metodolojisi üzerine inşa edilir. Bu yaklaşımın özünde şu inanç yatar: lider zaten yaratıcıdır, tüm kaynaklara sahiptir ve bütündür.

Koçun görevi bilgi vermek ya da yönlendirmek değildir. Liderin kendi sezgisine, güçlerine ve içsel biligeliğine erişmesine alan açmaktır. Bu nedenle her seans benzersizdir — önceden belirlenmiş bir gündem yoktur.

Dinleme
Söyleneni değil, söylenemeyi de duyan derinlemesine dinleme.
Sezgi
Anın içindeki bilgiye güven. Koçun ve liderin sezgisi süreci besler.
Merak
Cevap vermek yerine güçlü sorular sormak. Yargılamadan keşfetmek.
Derinleşme
Yüzeyde kalmamak. Gerçek dönüşümün yaşandığı katmana inmek.
Ölçüm & Çıktılar

Gelişim sezgide kalmaz.

Soyut bir süreçten sonra "bir şeyler değişti" demek yeterli değildir. Lead+'ta gelişimi görünür kılmak için programa başlarken ve biterken değerlendirme araçlarından yararlanılır.

Hangi araçların kullanılacağı, kurumun kültürüne, katılımcı profiline ve programın tasarımına göre belirlenir. Amaç sınav değil; farkındalık yaratmak ve yolculuğu belgelemektir.

360° Geri Bildirim
Farklı perspektiflerden toplanan geri bildirimler liderin kendini görme biçimini genişletir. Kim olduğunu değil, nasıl algılandığını açığa çıkarır.
Kişilik & Liderlik Envanterleri
Kurumun tercihi ya da programa uygun bir envanter aracılığıyla liderin profili derinlemesine anlaşılır. Güçlü yönler ve gelişim alanları netleşir.
Yetkinlik Değerlendirmeleri
Kurumun liderlik beklentileriyle örtüşen bir değerlendirme çerçevesi kullanılabilir. Başlangıç ve bitiş karşılaştırması yolculuğu somutlaştırır.
Yolculuk Özeti
Program tamamlandığında katılımcı ile birlikte yolculuğa bakılır. Ne değişti, ne açıldı, bir sonraki adım ne olabilir — bunlar üzerine düşünülür.
Lead+ Kimler İçin?

İki farklı bakış açısından aynı ihtiyaç.

Lead+'a ilgi iki kanaldan gelir: gelişmek isteyen liderler ve bunu kurumsal strateji olarak planlayan karar vericiler.

Lider Perspektifinden

Kendi potansiyelinin sınırına ulaşmak isteyen yöneticiler

Orta ve üst düzey yöneticiler için tasarlanmış bu program; liderlik tarzını anlamak, ilişkisel yetkinliğini güçlendirmek ve kurumsal etki alanını genişletmek isteyen liderler için bir dönüşüm yolculuğudur.
  • Orta düzey yöneticiler — takım liderliğini derinleştirmek isteyenler
  • Üst düzey yöneticiler — stratejik liderliğini olgunlaştırmak isteyenler
  • Yüksek potansiyel lider adayları — sonraki seviyeye hazırlananlar
  • Yeni pozisyona geçiş yapan liderler — hızlı uyum ve etki arayanlar
Kurum Perspektifinden

Ekibindeki liderleri geliştirmek ve kültür dönüşümü yaratmak isteyen üst yönetim ve karar vericiler

İnsan kaynaklarından üst yönetime, Lead+ bireysel gelişimi sistemik bir liderlik yatırımına dönüştürmek isteyenler içindir. Kültür değişimi, güçlü bir liderlik kademesi oluşturma ve sürdürülebilir organizasyonel etki — bunlar Lead+'ın kurumsal vaatlerinden değil, birlikte hedeflenen yöndür.
  • İK ve İnsan & Kültür ekipleri — kurumsal liderlik gelişim programı tasarlamak isteyenler
  • L&D (Öğrenme & Gelişim) ekipleri — eğitimden dönüşüme geçiş arayanlar
  • CEO, CHRO ve İnsan odaklı üst yönetim — yönetim ekibini ve gelecekteki liderleri geliştirmek isteyenler
  • Ekip ve kültür dönüşümüne önderlik eden liderler — değişimi kendinden başlatmak isteyenler
Neden Lead+?

Programın sonunda ne değişir?

Hem katılımcının içinde, hem kurumun kültüründe.

Katılımcı Kazanımları
  • Liderlik profilini derinlemesine anlarGüçlü yanları, gelişim alanları ve liderlik tarzının kökenleri netleşir.
  • İletişim ve ilişki yönetimini güçlendirirAktif dinleme, geri bildirim verme ve zor konuşmalarda yetkinlik kazanır.
  • Koçvari liderlik yaklaşımını benimserCevap veren değil, alan açan bir lider kimliği geliştirir.
  • Engelleyici inançların farkına varırPerformansı sınırlayan düşünce kalıpları görünür hale gelir ve dönüşüm başlar.
Kurumsal Kazanımlar
  • Daha tutarlı ve farkındalığı yüksek liderlerKurumun kültürünü bilinçli taşıyan, davranışlarıyla örnek olan liderler.
  • Artan takım motivasyonuGelişen lider, etrafındakileri de güçlendirir. Takım bağlılığı yükselir.
  • Daha güçlü performans kültürüGeri bildirim ve hesap verebilirlik normlaşır. Güven temelli ilişkiler derinleşir.
  • Sürdürülebilir liderlik pipeline'ıGelecekteki liderler bugünden yetişir. Kurumsal hafıza ve liderlik kültürü aktarılır.

Tek tip eğitim değildir.
Her şey kurumunuza göre sıfırdan tasarlanır.

Kişiye özel koçluk sunar.
Her lider kendi hedefleriyle ilerler.

Kurumun kültürüne göre şekillenir.
Bağlamdan bağımsız program olmaz.

Çoklu model sunar.
Liderlik tek bir doğrudan ibaret değildir.

Sonuçlar ölçülebilir.
Gelişim sezgisel değil, görünür ve belgelidir.

Keşif Görüşmesi

Kurumunuz için nasıl tasarlanır?

Lead+ programının kurumunuza nasıl şekillenebileceğini birlikte konuşalım. Kısa bir görüşmede ihtiyaçlarınızı dinleriz; oradan nereye gidileceğine birlikte karar veririz.

Henüz konuşmaya hazır değil misiniz? Dönüşüm Mektupları ile perspektifi takip edin.

E-posta
kesfet@innershift.com.tr
Program Tipi
Tamamen Kuruma Özel
İlk Adım
Ücretsiz Keşif Görüşmesi
Dönüşüm Mektupları

Yeni mektuplar geldiğinde ilk siz okuyun.

Ayda iki kısa ve düşündürücü içerik. Satış değil, farkındalık.

Kaydolarak Gizlilik Politikamızı kabul etmiş olursunuz. İstediğiniz zaman çıkabilirsiniz.